Các khóa học trực tiếp


Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy

Tất cả khóa học trực tiếp

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC ỨNG DỤNG CAO

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC ỨNG DỤNG CAO

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC - GIẢI PHÁP

Chương trình đào tạo chuyên sâu "XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC ỨNG DỤNG CAO" là một lộ trình 4 buổi được thiết kế độc quyền, chắt lọc từ các phương pháp luận hàng đầu thế giới của Korn Ferry, SHRM, Aon và kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn.

Đây không phải là một khóa học lý thuyết. Đây là một workshop chiến lược, nơi bạn sẽ được trang bị đầy đủ tư duy, mô hình, công cụ và kỹ thuật để tự tay xây dựng một Khung Năng lực toàn diện, hiệu quả và có tính ứng dụng cao cho chính tổ chức của mình.


TƯ DUY ĐÚNG + CÔNG CỤ ĐỦ = HIỆU QUẢ CAO

Bạn biết không? Khung năng lực không chỉ là công cụ nhân sự mà còn là kim chỉ nam chiến lược giúp doanh nghiệp bạn:

  • Đồng bộ hóa mục tiêu cá nhân và mục tiêu tổ chức.

  • Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất.

  • Phát triển đội ngũ kế cận vững mạnh.

  • Nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững trên thị trường.

Khóa học "Xây dựng khung năng lực" không chỉ cung cấp kiến thức mà còn trao cho bạn tư duy đúngcông cụ đủ để tự tay xây dựng và triển khai khung năng lực hiệu quả, biến những thách thức nhân sự thành lợi thế chiến lược.

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự (HRM/HRD): Những người đang tìm kiếm một đòn bẩy chiến lược để nâng tầm vị thế của phòng nhân sự và tạo ra tác động kinh doanh rõ rệt.

Chuyên viên Nhân sự Cấp cao & Chuyên viên Phát triển Tổ chức (OD): Những người muốn làm chủ các kỹ thuật cốt lõi để trở thành chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kiến tạo và phát triển nhân tài.

Lãnh đạo Doanh nghiệp & các Trưởng bộ phận: Những người muốn có một ngôn ngữ chung để phát triển đội ngũ và liên kết hiệu suất cá nhân với mục tiêu chiến lược của công ty.

Tìm hiểu thêm >
QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN

QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN

Tổng quan chương trình

  • Đối tượng: HR Manager (HRM), HR Development (HRD)
  • Mục tiêu:
    • Hiểu hệ thống quản lý hiệu suất toàn diện
    • Áp dụng công cụ đánh giá hiệu suất hiện đại (OKRs, KPI, 360 Feedback)
    • Xây dựng quy trình gắn kết hiệu suất với chiến lược doanh nghiệp
    • Xử lý các tình huống thực tế: nhân viên hiệu suất thấp, tranh chấp đánh giá

Chi tiết từng buổi

Chuẩn bị chung:

  • Tài liệu gửi trước qua email (slide, template, case study)

Sử dụng Zoom: Breakout Rooms, Polls, Whiteboard

Tìm hiểu thêm >
TỔNG QUAN VỀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ

TỔNG QUAN VỀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ

Total Rewards là một mô hình Tổng Chế Độ Đãi Ngộ của một công ty dành cho nhân viên của mình nhằm nhằm thu hút, giữ chân và tạo động lực cho người lao động đạt được hiệu suất lao động cao nhằm tạo sự tăng trưởng và thành công vượt trội cho công ty

Tìm hiểu thêm >
THIẾT KẾ HÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM NHÂN VIÊN

THIẾT KẾ HÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM NHÂN VIÊN

Khám phá những kiến thức và trải nghiệm để mang đến cho nhân viên của mình những trải nghiệm tốt nhất trong vòng đời của họ, nhằm mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng nội bộ, sẽ dẫn đến sự hài lòng cho khách hàng bên ngoài, nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm >
CHINH PHỤC THÁCH THỨC TUYỂN DỤNG

CHINH PHỤC THÁCH THỨC TUYỂN DỤNG

Cung cấp kiến thức, mô tả thực hành, chỉ dẫn ứng dụng giải pháp giúp người làm công tác tuyển dụng nắm bắt được các nguyên lý, phương pháp, kỹ thuật nghiệp vụ và cách thức ứng dụng nghiệp vụ tuyển dụng vào thực tế thành công một cách bài bản, chuyên nghiệp.

Tìm hiểu thêm >
Bạn đang tìm kiếm các khóa online?

Thời khóa biểu sẽ được cập nhật trực tiếp tại website

Tìm hiểu thêm