CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC (HR STRATEGY)

Hiểu được chiến lược nguồn nhân lực, tư duy và vai trò cốt lõi, nhiệm vụ cụ thể về quản trị hiệu suất, quản trị văn hóa, quản trị sự thay đổi để hoàn thiện vai trò chiến lược HR (nguồn nhân lực) trong tổ chức

Bestseller

N/A

Chưa có đánh giá 15 học viên

Giảng viên Mrs.Rosie

Xem thử khóa học

7.000.000đ

Khóa học bao gồm:

HỌC PHẦN 1 – TỔNG QUAN
- Mối Liên kết giữa Chiến lược Công ty & Chiến lược Nguồn Nhân lực
- FOGS - 3 giai đoạn lập Chiến lược
- Các Vai trò trong quá trình lập, quản lý thực thi Chiến lược Nguồn Nhân lực
- Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp đối với sự thành bại của Chiến lược Nguồn Nhân lực
- (*) Hoạt động Nhóm – Các thách thức của Doanh nghiệp trong lập & thực thi Chiến lược Nguồn Nhân lực
  (**) Trò chơi Nhóm - Vai trò của hoạch định đối với Quản trị Nguồn Nhân lực
HỌC PHẦN 2 – QUY TRÌNH LẬP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC
- Ứng dụng Mô hình IDTI trong xây dựng, phát triển và quản lý thực thi chiến lược nguồn nhân lực
- Xác định những thách thức về tổ chức và nguồn nhân lực trong tương lai
- (*) Hoạt động Nhóm về Quy trình Lập Chiến lược
  (**) Hoạt động nhóm về Phân tích Môi trường & Dự báo
HỌC PHẦN 3 – LẬP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC
- Xác định các ưu tiên chiến lược cho doanh nghiệp
- Triển khai Chiến lượcNguồn Nhân lực thành kế hoạch Dài hạn 3 - 5 năm
  - 1) Kế hoạch Nguồn lực
  - 2) Phát triển Tổ chức
  - 3) Quản lý Tài Năng
  - 4) Sự Gắn kết
- Vận dụng Các Mô hình Quản Trị Nguồn Nhân lực
- (*) Hoạt động Nhóm – Xây dựng Khuôn khổ Chiến lược Nguồn Nhân lực (**) Trò chơi Nhóm (option) – Tháp Nhân tài
HỌC PHẦN 4 – THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC
- Xác định các cách đo lường và KPI
- Triển khai chiến lược nhân sự
- Quản lý thực thi và đánh giá
- Năng lực và Điều kiện để thành công
- Tóm lược – Q&A – KHHĐ - ERIC
- (*) Hoạt động nhóm – Các Sáng kiến Triển Khai Chiến lược
  (**) Trò chơi nhóm - WhoDo

Bạn sẽ nhận được gì sau khóa học

Chứng nhận tham gia khóa học do Build Talents cấp
Được Rosie hỗ trợ sau khóa học (nếu cần)
Được tham gia cộng đồng tuyển dụng của học viên Build Talents tạo giá trị cho nhau
Đảm bảo học viên sử dụng thành thạo các công cụ thiết kế

Nội dung khóa học

12 danh mục • 60 bài học • 15h30p tổng cộng

Yêu cầu trước khi tham gia

Khi tham gia chương trình học, Quý Anh / Chị vui lòng chuẩn bị laptop và vật dụng liên quan để đạt được hiệu quả cao trong việc tiếp thu kiến thức mới.

Mô tả chi tiết khóa học

Liên kết được giữa chiến lược Công ty và chiến lược nguồn nhân lực
Quy trình FOGS trong xây dựng Chiến lược nguồn nhân lực
Ứng dụng Mô hình IDTI trong xây dựng, phát triển và quản lý thực thi chiến lược nguồn nhân lực
Vai trò của Lãnh đạo, các quản lý và Chức năng nguồn nhân lực trong Chiến lược Nguồn nhân lực
Vai trò của phát triển văn hóa doanh nghiệp trong chiến lược nguồn nhân lực
Các Mô hình, Khuôn khổ và Chiến lược mẫu cho các chức năng khác nhau của nhân sự như Kế hoạch nguồn lực, Phát triển Tổ chức, Quản lý Tài năng và Quan hệ nhân viên

Xem thêm

Các khóa học liên quan

Xem thêm

Phản hồi học viên

N/A

NaN%