Build Talents Mobile Logo
Blog 5 Chiến Lược Tuyển Dụng và Thu Hút Nhân Tài
5 Chiến Lược Tuyển Dụng và Thu Hút Nhân Tài

5 Chiến Lược Tuyển Dụng và Thu Hút Nhân Tài

Bạn thân mến,

Trong những tháng cuối cùng của năm 2022, thị trường Nhân tài đang ngày càng biến động. Bởi những tác động khách quan và chủ quan, các doanh nghiệp hiện đang trong quá trình thay đổi, thích ứng với thời đại mới, cũng như thiết lập các chiến lược Tuyển dụng và Thu hút nhân tài khác nhau. Dưới đây Rosie sẽ giới thiệu thêm 5 chiến lược Tuyển dụng và Thu hút tài năng bổ sung vào các chiến lược hiện tại của doanh nghiệp bạn mà bạn có thể tham khảo:

1. Tạo các vị trí tạm thời cho các vai trò tiềm năng trong tương lai Picture1.png

Trong các tổ chức đang phát triển hoặc đang trải qua quá trình chuyển đổi hoặc tái cấu trúc sâu rộng, chiến lược này sẽ rất hiệu quả

Ví dụ: Khi tổ chức xây dựng cấu trúc lãnh đạo dài hạn, có thể đưa nhân viên nội bộ hoặc bên ngoài vào vị trí lãnh đạo tương lai, ở vai trò tạm thời, giao trách nhiệm, phát triển, giám sát đồng hành. Nếu kết quả tốt, đến đúng thời điểm, có thể bổ nhiệm chính thức

2. Chính sách nhân sự "Tìm kiếm tài năng nội bộ" Picture2.png

Phát hiện và khuyến khích nhân viên hiện tại, những người có thể đã ở các vị trí cấp dưới hoặc đang thực hiện các vai trò tiếp theo, đảm nhận các TRÁCH NHIỆM BỔ SUNG mà cuối cùng có thể đưa họ lên các vị trí cấp cao hơn

3. Chiến lược thu hút nhân viên Picture3.png

Nghe có vẻ hơi khó hiểu, nhưng nếu một nhân tài trong công ty nghỉ việc, sẽ khó để tuyển lại người tương tự với chi phí đó, nên chúng ta tập trung xây EVP và trải nghiệm nhân viên thật tốt trước

4. Chương trình THỰC TẬP SINH TÀI NĂNG hấp dẫn Picture4.png

Sử dụng công việc thực tập để thu hút sinh viên tài năng và tuyển dụng họ sau khi tốt nghiệp. Xây dựng mối quan hệ với các trường, tiếp nhận một lượng ổn định sinh viên thực tập, luân chuyển họ qua các phòng ban / trung tâm làm việc khác nhau trong tổ chức, Mục tiêu là chuẩn bị cho họ trở thành những nhân viên tiềm năng (tương lai) sau khi hoàn thành các chương trình học chính thức của họ.

5. Chiến lược tuyển freelancer, cộng tác viên thành nhân viên chính thức Picture5.png

Chiến lược này xoay quanh việc “bán” ý tưởng đối với các cộng tác viên, freelancer (những người đã từng hợp tác với công ty bạn, hiểu một phần về công ty bạn, đã cho thấy kết quả trong sự hợp tác) trở thành nhân viên: việc làm lâu dài, nhiều thách thức hơn, lương cao hơn, điều kiện hỗ trợ công việc tốt hơn, cơ hội nâng tầm bản thân lớn hơn.

Rosie